Компании сетевого маркетинга

Amway

История компании

amwayКомпания Amway была основана в 1959 г. двумя друзьями-предпринимателями из США: Ричем ДеВосом и Джеем Ван Анделом , которые придумали модель бизнеса, позволяющую любому человеку начать собственный бизнес с помощью продажи качественной продукции, предоставляя другим такие же возможности.

Именно это инновационная концепция, основанная на маркетинге товаров и эффективном использовании индивидуальных контактов с потребителями, превратила Amway в одну из крупнейших компаний прямых продаж в мире.

Что обозначает слово „Amway”? Это аббревиатура фразы „American Way” (Американский путь), которую ввели в обиход основатели компании Рич ДеВос и Джей Ван Андел в 1959 году.
Поскольку это название является достаточно коротким, оригинальным и легко запоминающимся, с тех пор Amway зарегистрировано как название компании и торговая марк.
На протяжении последующих десятилетий корпорация Amway зарекомендовала себя одной из крупнейших компаний прямыж продаж, компанией, которая базируется на четких корпоративных ценностях и мощнейших принципах, которые и до сих пор поддерживают нашу компанию.
Наш бизнес построен на простой истине – помогай людям улучшить свою жизнь.

Штаб-квартира корпорации находится в городе Эйда, штат Мичиган, США и занимает площадь более 1,6 км.
В компании работают более 500 ученых, которые занимаются научно-исследовательской деятельностью, а также группа специалистов по развитию бизнеса Amway в разных странах мира. Все эти ресурсы направлены на то, чтобы помочь Вам достигнуть успеха.

1950-е годы

Джей Ван Андел и Рич ДеВос основали свой бизнес в 1950-х годах, использовав метод прямых продаж для предложения пищевых добавок NUTRILITE™.
Более 40 лет тому назад они поняли, что люди и взаимоотношения между ними являются основой любого успешного бизнеса – эта истина остается актуальной и сейчас.

Постоянно в поисках новых возможностей, в 1959 году Рич, Джей и их партнеры искали идеи новых продуктов с целью расширения своего бизнеса.
Они пришли к выводу, что необходимы такие продукты, в которых нуждается каждый, продукты, качество и преимущества которых можно легко объяснить. «Необходимая нам продукция должна быть такой, чтобы каждый о ней знал и мог продавать.
Первое, что приходит в голову – это средства для стирки и чистки».

Результатом поисков стал первый продукт компании Amway, который сегодня называется L.O.C.™ — Многофункциональное средство для чистки.
Этот продукт сразу стал хорошо продаваться и открыл бесконечное множество новых возможностей.
Таким образом, Джей Ван Андел и Рич ДеВос создали план по Сбыту и Маркетинга Amway.
Они знали, что любой человек готов успешно работать на основе таких методов.

Эта простая идея быстро стала популярной в США, а потом в Канаде, поскольку все больше и больше людей узнавали о тех возможностей, которые предоставляет Amway.

1960-е годы Начало

Поскольку ежегодный оборот сбыта компании Amway быстро увеличивался и скоро превысил 500 000 долларов США, компания вскоре стала настолько большой, что в офисе, который находился в цокольном этаже дома Андела, не хватало места.

Потому компания Amway переехала в другое помещение, и начала разработку новой продукции, среди которой был стиральный порошок SA8™, производство которого началось в 1961году.
Такая продукция для домашнего хозяйства встретила огромный спрос среди предпринимателей и привела к неимоверному росту компани.
Через пару лет в компании работало более 700 сотрудников и более 100 000 предпринимателей, и выпускалось более 200 эксклюзивных продуктов.

Рич и Джей знали, что наилучший путь заинтересовать людей в деятельности компании Amway – это предложить им возможности.
Таким образом, в 1963 году среди некоторых городов США стал ездить знаменитый „Автобус-витрина”.
Укомплектованный продукцией компании и литературой, он помогал предпринимателям знакомить людей с постоянно увеличивающимся ассортиментом продукции компании Amway, а также уникальными возможностями для людей по всей стране.

В 1960-х годах достижения и инициативность успешных предпринимателей были отмечены введением статуса Прямого Предпринимателя.
Это стало моделью программ наград и признания, которые продолжают разрабатываться на рынках Amway по всему миру.Но вскоре в расцвете успеха случилась трагедия. В 1969 году фабрика компании Amway по выпуску аэрозолей была полностью уничтожена в результате пожара.

1970-е годы

После пожара Джей Ван Андел пообещал реконструировать фабрику по выпуску аэрозолей и спасти бизнес.
Фабрику обновили, и объемы розничных продаж достигли оценочных показателей на уровне 100 миллионов долларов США. Ассортимент продукции Amway был также значительно увеличен за счет пищевых добавок NUTRILITE™, которые стали «бестселерами», а также каталогов марки ЛИЧНЫЙ ПОКУПАТЕЛЬ™, которые способствовали дальнейшему росту компании и диверсификации ассортимента ее продукции.

До середины 70-х годов грузовики Amway проездили более 3,25 миллионов миль (приблизительно 5,23 миллиона километров), отгружая продукцию миллионам Независимым предпринимателям.
В это же время компания расширила свою деятельность за границей и вышла на рынки в восьми странах на трех континентах.

Компания Amway открыла вторую международную дочернюю компанию в Австралии, которая находиться на расстоянии в половину мира от штаб-квартиры, а вслед за ней появились офисы в Объединенном Королевстве, Гонг Конге и Малайзии. Компания Japan Limited (AJL), основанная в Токио в 1979 году, быстро превратилась в один из наибольших рынков Amway с точки зрения объемов продаж продукции. Не смотря на то, что выход на новые рынки был совсем не легким из-за некоторых проблем, начиная от языковой разницы и законодательных основах разных стран, и заканчивая трудностями с каналами Независимого предпринимательства, компания Amway продолжала рости в мировом масштабе.

Дома, в Эйде, Мичиган, комплекс Штаб-квартиры Amway расширился, чтобы соответствовать нуждам быстро растущего бизнеса.
Производственные помещения Amway достигли более чем 1 мили в длину и превратились в настоящий отдельный городок с собственным электрогенератором, заводом по очищению воды, заводом по переработке вторичного сырья, пригородным автобусом и департаментом противопожарной охраны.

1980-е годы

Впервые оценочный объем продаж розничной торговли превысил 1 миллиард долларов США.
Под давлением требований дальнейшего роста, компания Amway расширила свою американскую штаб-квартиру в Эйде, Мичиган, и построила новый завод по производству косметической продукции, на котром разрабатывалась и производилась продукция марки ARTISTRY™.
Это также позволило ввести абсолютно новую категорию продуктов – системы очищения воды, которые имеют огромный успех.

Фактически, ассортимент продуктов по очищению воды Amway, представленный торговой маркой eSpring™, продолжает удерживать лидирующие позиции на современном рынке.
Вместе с тем была введена программа привлечения для Независимых предпринимателей, для того чтобы обеспечить больше наград для тех Независимых предпримнимателей, которые прилагают много усилий для увеличения их бизнеса в Amway.
Поскольку компания постоянно заботилась об окружающей среде, в 1989 году компания Amway получила престижную награду ООН – премию за достижения в сфере защиты окружающей среды.
Amway было признано лучшей компанией, которая заботиться об охране окружающей среды и содействует экологическому образованию.

1990-е годы

Наследуя своих отцов, Стив Ван Андел и Дик ДеВос стали, соответственно, Главой правления и Президентом компании Amway. В то же время в семьях Независимых предпринимателей стало появляться новое поколение лидеров, которое закрепило и приумножило успехи своих отцов.

Использование новых технологий

Amway, совместно со своими дочерними компаниями, плодотворно работает для развития платформы электронной коммерции для поддержки наших независимых предпринимателей.
Сейчас в мире функционирует более миллиона Интернет-бизнесов компании Amway.
Преимущество электронного бизнеса для Независимых Предпринимателей состоит в том, что клиенты всегда могут получить информацию либо необходимую продукцию, 24 часа в день, 7 дней в неделю.
Они могут заказать товары через Интернет и получить их почтой или курьерской доставкой. Независимые предприниматели Amway могут контролировать эту деятельность в режиме „он-лайн”, что создает более действенный и рентабельный бизнес, способный быстро и эффективно реагировать на нужды современных потребителей.

2000-е годы

В 2000 году компания Amway готовилась к новому столетию и новой волнующей эры.Почти 50 лет после того, как зародилась компания Amway, семьи ДеВосов и Ван Анделов создали новую структуру, чтобы соответствовать сложным заданиям, которые ставит новое столетие.
Была создана материнская компания Alticor с дочерними компаниями Amway, Quixtar и Access Business Group.
Компанию Alticor возглавили Стив Ван Андел (Глава правлення) и Даг ДеВос (Президент), которые вместе представляют руководство компании.
Сегодня каждое направление бизнеса, включая компанию Amway, имеет большой выбор по развитию своих возможностей.

Amway – одна из ведущих компаний в сфере прямых продаж. Ее основные принципы – свобода, семья, надежда и вознаграждение – остаются неизменными со времени основания компании.

Amway: 2 комментария

  1. Странно , что совсем нет отзывов партнеров и клиентов компании. Одному удивляюсь, сколько лет удается дурачить головы нашим россиянам , путь точно американский и принцип собрать деньги с рынка прекрасно у них срабатывает! Вот только почему то состав совсем поменялся! А народ как будто читать разучился! За что платят деньги, не понятно!

  2. Я как независимый предприниматель АМВЕЙ, который не один год вводил в заблуждение своих партнеров по бизнесу скажу, что те ценности, что были заложены в бизнес АМВЕЙ и те, что сейчас есть, это небо и земля. НПА не нужны Компании, ей нужны только их деньги и их труд. Если вы попытаетесь связаться со специалистом Центрального офиса, то это бесполезный труд, на все ваши письма звонки будуит отвечать, что по регламенту вам ответят через 6 рабочих дней. А письма по регламенту просматриваются на электронной почте один раз в 3 дня. За эти 3 дня будет столько писем, что за ними и не уследишь. Совершенно не возможно узнать к кому поступило ваше письмо- запрос. Я столкнулась с ситуацией, что не могу получить мною заработанные деньги еще за 2016г. При этом выплата не производится, но и отказа нет. Обещают выплатить. Только вопрос, когда? Сейчас уже апрель. Уже 6 дней я ежедневно звоню на горячую линию, но там помочь не могут. Они сами не в Москве. Вот как забить товар, подписать партнера, подскажут. А как получить заработанные деньги, увы…это в Центральный офис. Но телефоны центрального офиса держатся в тайне даже от НПА. Вот и делайте выводы о Ценностях и Целях.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *